隨著中國市場經(jīng)濟的逐漸完善，中國的各類企業(yè)如雨后春筍般快速增長。對任何一個企業(yè)來說，關于公司股權變動的問題也是在不斷進行的。事實上，不管是我國的國有企業(yè)還是民營企業(yè)，在其壯大發(fā)展過程的過程中，實則也是公司股權不斷改革和調(diào)整的過程。比如這2年各地所推行的國有企業(yè)混合所有制經(jīng)濟改革。

在股權的變動之中，有人通過這一變動可謂說是賺的盆滿缽滿，而有人則因企業(yè)的撤股而損失上千億元。比如李嘉誠之子李澤楷當年對騰訊的撤股，馬化騰特斯拉的撤股等等。今天筆者就和各位聊下關于股權變動的這些事兒。

一、股權變動

股權具有兩項基本權能，即共益權與自益權，這也是股權的兩項基本分類。自益權，顧名思義，指股東為了自己的利益，針對公司行使的權利。一般意義上的自益權通常指下列權利：股利分配請求權、退股權、股權轉(zhuǎn)讓權、股票交付請求權、股東名冊變更權等。共益權，相對于自益權而言，多了一份為公司利益的考量而行使權利的成分。

也就是說，股東在公司的經(jīng)濟利益，是通過其參與公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動，促進公司發(fā)展、增強公司實力的方式實現(xiàn)的，這種實現(xiàn)利益的方式具有間接性。共益權的范疇通常包括出席股東大會的權利、股東會議表決權、提案權、質(zhì)詢權、會計賬簿查閱權等權利。

從表面上看，自益權與共益權可謂是涇渭分明。自益權主要是為維護股東個體利益服務，主要與財產(chǎn)權利相關，各項權利均為單獨股東權。而共益權則是出于維護公司及全體股東利益，主要與公司治理權利相關，權利模式不僅限于單獨股東權。

透過現(xiàn)象看本質(zhì)，不論是自益權還是共益權，其根本目的都在于保護和實現(xiàn)股東的合法利益，二者在這一點上緊密聯(lián)系、不可分割。一方面，自益權以共益權為實現(xiàn)目的的手段。另一方面，自益權不斷促使共益權的優(yōu)化私法自治原則在公司股權轉(zhuǎn)讓領域還可以引申出一條原則，那就是股權自由轉(zhuǎn)讓原則，二者是一般和特殊的關系。

我們再說下股權自由轉(zhuǎn)讓原則。公司制度發(fā)展至今，公司資本的自由流動成為公司賴以生存的生命線，自由是公司制度的重要基礎。股權的自由轉(zhuǎn)讓，就是股東自主的決定股權轉(zhuǎn)讓的相關事宜，股東可以自由的決定是否轉(zhuǎn)讓股權、自由的決定轉(zhuǎn)讓股權的對象、數(shù)量、方式、價格等要素，不受任何非法強制。

股東通過投入自身資本對公司進行輸入，公司容納股東的各種類型資本并加以轉(zhuǎn)化，以股票、債券等形式進行輸出，股東獲得輸出的股票，亦即獲得了股權。股東的股權通過轉(zhuǎn)讓實現(xiàn)流動進而收回投資?？梢哉f股權自由轉(zhuǎn)讓制度是公司制度為顯著的特點之一，是股權轉(zhuǎn)讓的核心內(nèi)容。

股權自由轉(zhuǎn)讓原則在實踐中有其主要的特點，便是股權自由轉(zhuǎn)讓原則要求股權主體變更自由。我國公司法將公司分為股份有限公司和有限責任公司兩類。對于股份有限公司股份，上市公司可以在滬深兩市上市買賣，非上市公司可以在場外交易市場進行交易。

從這2年的發(fā)展來看，國內(nèi)有不少公司通過股權的變更可謂說是賺的盆滿缽滿。比如早些年匯豐銀行對中國平安的增股，讓其公司身價實現(xiàn)暴漲。也有人因?qū)λ顿Y公司股權的出售，而錯失幾千億的生意。即使和李澤楷和馬化騰這樣的商業(yè)大佬也出現(xiàn)犯過這樣的錯誤的。

二、李澤楷售賣騰訊股權

如今的騰訊公司已成為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的巨頭企業(yè)，但對公司的發(fā)展而言并非是非常順利的。1999年，騰訊的OICQ(QQ的前身)在其上線9個月的時間，輕松拿下百萬用戶。要知道1999年當時我國的互聯(lián)網(wǎng)還處在初步發(fā)展階段，當時的互聯(lián)網(wǎng)技術也不像今天這么發(fā)達。

騰訊用9個月的時間，輕松拿下如此之多的用戶可見當時馬化騰團隊的實力之強。但對馬化騰的創(chuàng)業(yè)團隊而言，隨著用戶量的不斷增大，所需的資金投入也越來越多。而當時的騰訊公司賬上還剩1萬元，顯然這是不能夠支持的騰訊企業(yè)后續(xù)的發(fā)展。在經(jīng)過多方關系的努力下，李澤楷的盈科對馬化騰的騰訊進行投資，并換取騰20%的股份。

但對整個李嘉誠家族企業(yè)而言，旗下業(yè)務更多的是聚焦在實體行業(yè)之中，這讓李澤楷對當時騰訊的發(fā)展很不看好。在后來騰訊的發(fā)展過程之中，李澤楷便把在騰訊手中的20%的股份進行變賣。令李澤楷沒有想到的是如今的騰訊公司已高達上萬億，成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的龍頭企業(yè)。

若當年李澤楷沒有選擇變賣騰訊20%的股份的話，李澤楷的身價的恐怕至少要有幾千億了吧。同樣的事情也發(fā)生在馬化騰身上，這便是馬化騰選擇變賣自己手中特斯拉的股份，損失幾千億元。

三、馬化騰賣特斯拉

提到特斯拉這個企業(yè)，很多國人首先想到的便是今年屢屢被爆出存在剎車系統(tǒng)失靈。事實上，如今的特斯拉已公司的市值是非常高的。以剛剛過去的10月份為例，特斯拉公司的市值大概在1萬億美元左右。在2017年的時候，馬化騰通過十幾億美元獲得特斯拉公司5%的股份，后因其他原因，馬化騰選擇將這部分進行拋售套現(xiàn)。

若按照特斯拉如今股份來算的話，馬化騰手中5%的股份大概是500億美元，按照人民幣對美元的匯率來看的話，至少要在3000多億人民幣。也就是說，馬化騰因當年的錯誤決策，白白的錯失了幾千億，這難免讓人感覺到惋惜。

總結(jié)

股權的分配問題不管對任何類型的公司而言，都起到深遠的影響。比如，近日李子柒和杭州微念因股權糾紛而帶來的矛盾。對大型公司來說，其公司的股權也是處在不斷地增減之中，而這種增減對企業(yè)的發(fā)展起到重要的影響。

我們從李澤楷和馬化騰售賣公司股權來看，2人都出現(xiàn)過一定戰(zhàn)略的失誤。當然即使這樣的商業(yè)大佬有時候也很難對一個企業(yè)的發(fā)展進行很好的預測吧。還是要提醒各位，若大家目前有在創(chuàng)業(yè)的，一定要和合伙人之間關于公司股權的問題劃分清楚，這樣創(chuàng)業(yè)之路才會得到很好的發(fā)展。